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| 湖北省局（公司）探索“以包定分”作业模式 —东方烟草网报道 |
| 发布日期: 2025-07-19 浏览次数: 120 新闻编辑: 岳伍东 李菲菲 郑 梦 |
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异型烟能否自动分拣，并与标准烟、细支烟合包配送？在有限的场地空间如何提升分拣作业效率？……随着湖北省烟草专卖局（公司）在孝感市局（公司）试点探索“以包定分”全品规卷烟分拣包装作业模式，这些问题有了“湖北答案”。
全品规分拣有了“智慧大脑” 日前，走进孝感市局（公司）物流中心分拣车间，一排机械臂正轻盈地抓取形状各异的烟包。这些曾经制约烟草物流分拣效率提升的特异型烟，如今在机械臂和算法的“驯服”下，乖乖走上自动分拣线，实现全品规自动分拣合包。 随着消费需求的变化，异型烟市场需求量增加，给分拣配送工作带来显著挑战。以孝感市局（公司）为例，过去分拣线运行效率受异型烟影响难以突破，3条分拣线上34人挥汗如雨，效率却卡在1.8万条/小时。2023年以来，湖北省局（公司）以孝感市局（公司）物流中心技改为契机，联合有关设备厂商，共同研发、成功探索出“以包定分”全品规卷烟分拣包装作业模式，构建了以包装需求反向驱动分拣执行的协同机制。 打破传统“分完再包”的线性流程，湖北省局（公司）依托算法驱动，实现“精细包装”反向驱动分拣环节“精准出烟”，最终出烟与包装环节高度协同，实现“即时包装”，减少了等待时间，提升了整体作业效率与稳定性。 “在新模式中，算法成为系统的‘智慧大脑’。”湖北省局（公司）物流处处长王建树说，“各类模型各司其职、高效协同，推动物流分拣作业从‘经验驱动’迈向‘数据驱动’新阶段。” 任务调度算法是“调度长”，负责将分拣任务科学分派到各条子线，合理分摊负荷； 柔性配套算法是“分拣指挥员”，负责应对细支烟、中支烟、特异型烟等的协同分拣问题，确保不同规格产品高效衔接、有序流转； 垛型优化算法是“包装设计师”，综合权衡垛型稳定、包数最少、单包烟支数量适中等目标，在保障包装不易垮塌的前提下提升效率； 异常感知算法则像“现场安全员”，实时监控设备状态与执行偏差，即时发出预警并处置异常情况，保障系统稳定运行。 “以包定分”推动流程重构，算法赋能带来质效提升。技改实施后，孝感市局（公司）分拣能力从原有的1.8万条/小时提升至2.4万条/小时。2025年元旦春节期间，单日26万条订单11小时完成分拣，较往年提速31%。
“以包定分”模式顺利运行，模块化布局、多级缓存策略至关重要。 什么是模块化布局？湖北省局（公司）围绕备货、分拣、包装、装载四大作业环节，将全线系统拆解为具备独立功能的单元模块，搭建“即插即用、即换即配”的“拼插式”架构，使各模块之间具备独立运行与系统协同的双重能力，大幅提升了系统扩展性与作业适应能力。 “模块化布局也离不开算法的支撑。”湖北省局（公司）物流处工作人员周鹏介绍，“智能算法能动态调整模块启停顺序、作业节奏与路径分配，实现设备按需唤醒、按需组合。” 比如，重要节日到来前，特异型烟分拣量占比相应提升，孝感市局（公司）会调配更多设备资源到特异型烟分拣模块，提升薄弱环节的作业效率，从而实现整体物流作业的高效运转。 如果说模块化布局是为了实现需求与产能匹配“刚刚好”，那么多级缓存策略则是为了确保有备无患，保障分拣与包装衔接“严丝合缝”、运行“同频共振”。 具体来说，着眼打通分拣瓶颈、平衡不同设备间的产能差异，孝感市局（公司）建立了主缓存区、动态缓存区、应急缓存区三级缓存体系：主缓存区负责处理批量暂存订单，用于调控日常负载与高峰压力；动态缓存区负责分流紧急订单，提升设备资源利用率与执行效率；应急缓存区负责处理突发插单、设备故障等情况，有效增强系统弹性。 通过三级缓存对订单流实施分层调控，孝感市局（公司）有效提升了系统节奏稳定性和应急响应能力，保障了系统连续作业、柔性作业。 新模式运行以来，孝感市局（公司）设备空转率下降40%，峰值分拣能力突破2.8万条/小时，有效作业率达到98%。模块化布局与多级缓存策略增强了系统的灵活性和稳定性，推动孝感烟草物流朝着更高效、更低碳、更智能的方向发展。 绿色生产有了“创新基因” 绿色发展出题，创新驱动答题。 今年以来，在湖北省局（公司）指导下，孝感市局（公司）积极开展软塑循环箱应用、“真空吸附+柔性机械臂”系统研发等创新项目，解决包装膜消耗量大、异型烟抓取欠稳定等难题，推动物流工作向绿色化、智慧化方向发展，践行企业社会责任。 聚焦绿色低碳转型，孝感市局（公司）强化创新赋能，推动降本增效。 ——节材降耗效果明显。单包烟包装平整度达98%，PE膜耗量下降24%。单箱膜耗量下降，年节约PE膜包装成本约15万元。 ——设备效能大幅提升。整线分拣能力显著提升，车辆装载率提升13.62%。整线故障恢复时间缩短至3分钟，有效作业效率提升至99.5%，年节约电费约2万元。 ——作业效率持续优化。在订单数量结构不变的前提下，烟包数量减少近25%，单线送货时长每日缩短约1小时。 结合流程再造和数字化改造，孝感市局（公司）推动组织结构和人力配置不断优化。分拣线作业人员由34人精简至14人，20人转岗至其他岗位，用工结构更趋合理。配送线路从42条调整至27条，终端配送车辆由40台减少至27台，配送线路更加科学精简。 在此基础上，孝感市局（公司）优化服务机制，增强终端配送保障。他们推行“3+1”访送模式与直送策略，实现服务质量与资源效率双提升，单车日均送货数量跃居全省烟草商业系统首位，单箱运输能耗降至3.64元，同比下降29.62%，客户服务满意度提升至98.7%。 绿色发展与创新驱动，为高质量物流体系构建注入强劲动能。湖北省局（公司）表示，将持续推进技术路径优化，完善管理机制匹配，推动“以包定分”模式在更大范围落地，进一步提升卷烟物流体系柔性化、智能化、绿色化水平，为企业高质量发展和现代化建设打下坚实的物流工作基础。
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